中山拼多多培训班(6)

课程简介：第一天（上午）电商企业战略管理-理解战略管理的概念和重要性-战略管理过程的六大主要步骤-企业战略的具体类型-如何进行SWOT分析-如何制定企业战略目标-如何在市场上实现可持续性竞争优势-如何实施高层的战略意图和资源配置-如何应对当今环境的重要组织战略和自身御险能力-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做第一天（下午）电商转型和品牌推广-现实经济环境与电商经济的新变化-电商如何转型品牌经营-如何进行品牌战略定位-塑造品牌价值的九种方法-留量为什么比流量更重要-数据化人群运营的新八大消费群体-详解精细化运营-如何进行数据化的营销和运营-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做 第二天（上午）电商企业组织变革和激发新发现-五大要素决定组织结构改革的不可缺性-从企业组织能力转型到生态组织能力-如何实施企业组织变革-如何实施和实现OKR法则以变革成功-电商企业更新的重要性-创造力与更新的关联和区别-如何培育和激发企业更新-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做第二天（下午）电商企业的股权模式与赋税解析-电商企业选择怎样的持股方式才能更好的控制税负成本从而实现投资目标-自然人持股的好处和坏处-有限合伙模式的优势-合理节税、拆解企业资本模式架构，弄清“商业模式”背后的杠杆玩法-解密如何以少量资金撬动规模大的杠杆资金-如何能在股权激励、融资留足空间的同时不会大权旁落-控股公司模式的优势-多模式共存的混合资本模式更快发展-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做第三天（上午）电商企业人力资源管理和员工激励-企业的增长，需要员工同步成长-解析电商企业经营过程中的人力现状问题-电商公司激励员工的动机原理与方法-如何激励员工的四大主要方向-如何高效执行公司决议-电商团队的多样激励方法-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做第三天（下午）电商企业的人际沟通和组织沟通-电商企业管理者的不可缺能力-如何开发和培养电商企业经营者的政治技能-电商企业如何协同合作、共同前行-电商企业如果撰写商业计划书-禁止盗版-有部分重要课程大纲未公开，请到现场详细了解... 小班教学一人一机边学边做采用真实店铺操作，边学边做，手把手教学，实战教学，如果你都已经掌握了上面的内容，还可以学习电商推广实战班 和 阿里巴巴总裁班。

课程简介：第一部分拼多多店铺基础准备1.店铺各类型了解与店铺入驻2.店铺前期基本准备3.发布宝贝前物流与特色服务的准备4.拼多多规则解读5.常见违规规避和注意事项6.了解拼多多售后服务要求（店铺领航员）1.了解平台更有利于日后运作！掌握所有类型的店铺入驻要求及相关资料2.了解拼多多规则规避违规和处罚第二部分商品发布与精细化管理1.如何上架商品让上架效果更高2.商品标题属性及其他重点说明3.商品发布sku的设置技巧4.商品编辑如何做到不降权5.商品管理与基础权重提升6.拼多多常用营销工具解读1、快速掌握商品上架2、掌握商品管理以及商品信息重要性3、正确化商品管理操作第三部分平台权重与免费流量优化1.数据指标及内在联系2.店铺推广宏观认知3.剖析影响店铺运作效果的因素4.权重和千人千面解析5.高流量的标题关键词查找和组合6.辨识不同品类产品的特征7.自然搜索排名原理8.类目排名原理与优化9.推荐流量底层逻辑及优化1.学会分析自己店铺数据2.对店铺推广有初步认识3.学会组合高流量的商品标题4.理解自然搜索、类目流量、推荐流量等免费渠道的优化提升第四部分店铺定位和行业分析1.不同产品不同阶段运营重点解析2.优选行业蓝海子类目的方法3.行业品类解析计算产品客单范围4.行业竞品分析确定行业基本打法5.行业产品分析布局店铺产品格局6.分析自身优劣势确定运营手段1.平台推广运营核心逻辑深度认识2.深度理解大店运营如何操作3.认识市场调查的重要性及懂得如何调查市场第五部分爆款的选品和选款实操1.探寻有量能赚钱的蓝海细分类目2.利用DMP分析行业市场的窍门3.青出于蓝而胜于蓝的搬家选款法4.精深剖析数据的爆款选款法5.寻求品类痛点撬动爆款因子6.利用平台推广工具挖掘潜质爆款7.免费测款的思路与实操1.掌握选品选款逻辑与方2.学会利用工具落地实操选品和选款3.掌握免费流量测款的思路与方法第六部分爆品内功与运营策略1.借第三方工具挖掘类目优势款2.超级卖点打造产品竞争壁垒策划与布局策略4.利用价格锚点提升转化效率的技巧5.测图测款验证产品爆发力6.超越竞争对手的关键爆点7.不同类目产品推广的剖析与选择8.店铺运营推广布局思路9.确定主推款推广节奏1.掌握全面打造高转化率的视觉页面策划思路2.掌握判断并策划高质量页面提高产品转化率方法3.掌握产品营销策略技巧4.掌握店铺推广思路5.掌握主推款推广节奏

课程简介：第一部分推广策略布局1、不同品类推广策略布局2、主推款蓄力期之1-3-7天流量权重操作3、主推款快速爆发期第二周操作要点4、主推款最终稳定期第三周推广策略5、主推款爆款盈利期的维稳推广措施6、非主推款推广操作详解7、如何快速打好产品的基础1、了解测款对运营成本的价值2、学会通过数据分析产品的潜力从而确立运作方向3、掌握爆款的原因爆点，推爆潜力款4、推款操作思路与技巧第二部分多多搜索助力产品推广1、认识平台3大付费推广2、多多搜索基本原理3、多多搜索创建和重点设置4、多多搜索操作要点5、多多搜索人群玩法6、多多搜索计划权重提升7、多多搜索优化高产出秘诀8、多多搜索带动免费流量底层链接1、了解平台推广工具2、掌握多多搜索的基本操作3、学会多多搜索操作技巧4、学会多多搜索优化技巧5、掌握多多搜索如何带动免费流量第三部分多多场景和多多进宝加速产品成长1、场景推广的底层逻辑2、场景的优化，攻克大额流量池3、多多场景圈定核心人群技法4、多多进宝打爆品类分析5、多多进宝推手资源和联系技巧6、搜索推广养词的潜在因素提升7、场景推广权重提升与盈利策略1、掌握直通车场景推广的基本操作2、熟练场景的优化和诊断3、掌握多多进宝的基本操作4、掌握多多进宝打造爆款的流程5、掌握推广工具技巧加深版，让主推款更容易效率更高6、学会不同推广工具的交叉综合应用，降低推广成本第四部分活动运营突破店铺流量瓶颈1、认识平台活动及作用2、活动报名的技巧3、日常阶段性活动维护与布局4、参加活动的流量与省钱逻辑5、中小卖家的两大活动流量突破口6、掌握一步登顶上首页的竞价活动7、能突破店铺流量瓶颈的活动解析1、掌握活动报名及活动报名技巧2、了解竞价活动和寄样操作3、掌握如何利用活动来打造店铺爆款4、掌握利用平台活动逻辑突破店铺流量瓶颈第五部分大促与直播引流让店铺更上一层楼1、大促活动全盘运营节奏规划2、大促活动的策划思路与方案形成3、大促活动冲刺期的战略调整4、大促活动爆发期调整方向5、大促活动返场期提升权重的技巧6、拼多多的付费引流投放1、学会把握大促风口，让效果事半功倍2、掌握平台常见大促的玩法及布局模式3、掌握拼多多新玩法的操作第六部分爆品维护与竞争策略动态调整1、关注行业大盘赢取行业红利期的技巧2、主推款快速爆发期的竞品关注要素3、爆款最终稳定期的记录和分析策略4、竞品天花板实时分析调整产品的推广策略5、关注行业新品调整爆品的运营方向6、老款与老店激活方式的选择有操作7、拼多多流量上升法大总结1、学会做好产品维护2、掌握真正赚钱的时机3、知道如何把握行业节奏，让利润更大化4、摸清不同品类拼多多的流量提升思路与操作方法

课程简介：1.拼多多商家入驻流程；   2.拼多多的发展趋势及店铺规则； 3.宝贝上传方法和店铺装修技巧；   4.新手卖家注意的防骗事项； 5.如何规避巨额罚款 6.大量单号查询方式 8.拼多多限时秒杀/品牌清仓/9.9特卖等活动  9.测试热销品方法，打造流量爆款； 10.报新品位/资源位引流技11.活动流量打造/店铺诊断/后台数据分析；